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Aqualis
Lac du Bourget
[Exposition permanente]

© Agence Présence

Parcours permanent en maîtrise d’œuvre

Le centre d’interprétation s’inscrit dans un bâtiment « historique » requalifié. Cet espace de sensibilisation embarque le visiteur dans une découverte du monde lacustre dans ses dimensions visibles et vers celles plus discrètes voire insoupçonnées relatives aux milieux protégés, aux espèces aquatiques et à la qualité des eaux. Un espace immersif explore toutes les faces cachées du Lac du Bourget en subaquatique, en aérien, en micro, en macro… Une salle surprenante intègre un poisson surdimensionné et de multiples dispositifs pédagogiques et ludiques où le visiteur se transforme en explorateur. Un mur tactile et interactif nous démontre l’importance du partage de nos ressources en eau, du maintien de la biodiversité dans les cours d’eau et de l’impact de notre consommation en eau, tout ceci à travers des animations 2D. Un cabinet de curiosité met en scène des curiosités lacustres.

Maître d’ouvrage : CISALB

Mes missions pour le projet

  1. Conception scénographique en collaboration avec le comité scientifique.
    1. Phases APS, APD, PRO ;
    2. Economie du projet et planification.
  2. Dossier de consultation des entreprises (DCE).
    1. Rédaction des CCTP, DPGF, accompagnement de la MOA à la rédaction des pièces administratives, formalisation des pièces constituants l’ensemble de la consultation.
  3. Assistance pour la passation des contrats de travaux (ACT).
    1. Consultation des entreprises, analyse des candidatures et des offres.
  4. Direction d’exécution des travaux (DET).
    1. Organiser et coordonner le chantier, suivi d’exécution des travaux TCE, animation des réunions de chantier, rédaction des comptes rendus et coordination des entreprises sur le terrain ;
    2. Participation aux mises au point d’opérations avec le BET et l’architecte ;
    3. Établissement, modifications et suivi du planning de réalisation ;
    4. Visa des plans.
  5. Pilotage du projet.
    1. Recueillir et formaliser les besoins de chaque intervenant sur le projet ;
    2. Gestion financière des travaux : décomptes mensuels, établissement de tableaux récapitulatifs ;
    3. Définir, planifier et organiser le projet ;
    4. Garantir l’avancée du projet dans le respect des procédures applicables.

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